Parcours Innovation 2024-2025
7 ateliers sur des thèmes propres à l’implantation et l’organisation de l’innovation en entreprise
Horaire des ateliers
Les ateliers se tiendront sur 5 x ½ journées, de 8h45 à midi et 1 journée complète de 8h45 à 17h (le 18 février 2025).
Calendrier prévu
Les ateliers se tiendront en présentiel les journées suivantes :
- 14 janvier 2025 (8h45 à midi)
- 28 janvier 2025 (8h45 à midi)
- 11 février 2025 (8h45 à midi)
- 18 février 2025 (8h45 à 17h)
- 11 mars 2025 (8h45 à midi)
- 25 mars 2025 (8h45 à midi)
Contenu abordé lors des 7 ateliers
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- Atelier 1 : MESURER (14 janvier 2025, de 8h45 à 12h)
Comment mesurer l’innovation et la productivité de la R-D de le l’entreprise, pourquoi le faire, danger de trop se mesurer, mesurer les bonnes choses, différents indicateurs de mesure, clés du succès en mesure.
- Atelier 2 : EXTRAPOLER (28 janvier 2025, de 8h45 à 12h)
Définition et types d’innovation (fonctionnalités, applications, vendre ses données, IA, modèle d’affaires, technologies numériques, 4.0,…), partage d’exemples pour s’inspirer, la gestion du portefeuille d’innovations, les enjeux en innovation, les facteurs d’échec en innovation et l’organisation ambidextre.
- Atelier 3 : SUSCITER (11 février 2025, de 8h45 à 12h)
Les façons de susciter l’innovation. La stratégie d’innovation et les arènes prioritaires, la veille, l’innovation ouverte, connaître notre chaîne de clients et leurs besoins/douleurs, la recherche marketing et les entrevues en profondeur (VOC), les méthodes pour trouver des idées, les incontournables pour une session d’idéation et la mise en pratique de techniques performantes.
- Atelier 4 et 5: VALIDER (18 février 2025, de 8h45 à 17h)
Pourquoi faire un business case, les bénéfices de le faire, les différents business case (selon le projet), comment faire une validation technico-commerciale et évaluer le potentiel financier d’un projet d’innovation et survol des volets importants : stratégie, marché/marketing, produits/gammes, technique/faisabilité, plan de projet, ventes/distribution, stratégie de prix, hypothèses/scénarios financiers et comprendre les leviers de financement disponibles. Mise en pratique et cas fictif.
- Atelier 6 : COMMERCIALISER (11 mars 2025, de 8h45 à 12h)
Comment commercialiser ses innovations, critères pour bien profiler vos clients, persona, définir sa proposition de valeur, l’importance des considérations culturelles, le parcours client, les différents modèles de vente, comment qualifier ses partenaires idéaux, la gestion des canaux de distribution, mesurer la performance des vendeurs, le nouveau modèle marketing.
Atelier animé en collaboration avec : Yves Renaud et Anca Ivanov
- Atelier 7 : DÉVELOPPER (25 mars 2025, de 8h45 à 12h)
Le processus de développement de produits (PDP), pourquoi un processus, les composantes d’un processus, les exigences pour des rencontres de porte efficaces, les critères de sélection de projet, l’agilité en développement de produits/méthode agile : valeurs, outils, le MVP et les équipes multifonctionnelles. Rôles et responsabilités des membres de l’équipe projet.
Approche pédagogique
Contenu théorique, ateliers pratiques et échanges riches entre les participants.es.
À propos de la formatrice
Nathalie Comeau
Conseillère sénior en innovation et développement de produits
Nathalie cumule plus de 20 ans d’expérience en marketing, innovation et commercialisation. Au cours de sa fructueuse carrière chez Cascades, elle a occupé plusieurs postes de direction et est considérée comme pionnière par ses pairs ayant mis en place les premiers services de marketing et d’innovation de l’entreprise. Plusieurs des innovations développées et commercialisées sous sa gouverne ont aussi remporté de nombreux prix prestigieux tels que :
- Edison Awards dans la catégorie Consumer Package Goods aux États-Unis
- Stevie Awards dans la catégorie Best Product of the Year à Abu Dhabi
- Environmental Leader Technology dans la catégorie Prix Good Design, Chicago Athenaeum Museum of Architecture and Design
- Prix Mercuriades dans les catégories Innovation Investissement Québec et Développement durable.
Nathalie est une leader passionnée qui se démarque par son esprit créatif, sa curiosité intellectuelle, son dynamisme, son bon jugement ainsi que ses habiletés en communication et relations interpersonnelles axées sur le plaisir et la collaboration.
Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires, Nathalie est reconnue pour sa grande polyvalence et ses expertises en innovation, vente, marketing, expérience client, écoconception et développement de produits. Orientée vers l’action et les résultats, elle est à l’écoute des besoins des parties prenantes, remet en question le statu quo et aime établir de solides liens de confiance en connectant avec les gens. Nathalie saisit facilement les enjeux organisationnels, tant au niveau financier, opérationnel, légal, logistique qu’au niveau des chaînes d’approvisionnement et de l’expérience client. Son souhait est que son expertise et ses connaissances puissent contribuer au succès d’entreprises de divers secteurs d’activité et de toutes tailles.
Parcours Innovation 2024-2025
Date : 5 x ½ journées, de 8h45 à midi et 1 journée complète de 8h45 à 17h (le 18 février 2025).
Lieu : 11800 Rue de l’Avenir #500, Mirabel, QC J7J 2T1
Prix : 920$ + taxes par entreprise* – Ce tarif préférentiel est rendu possible grâce à la contribution financière du gouvernement du Québec et de Connexion Laurentides.
Inclus : Documentation, collations (café et viennoiseries) et repas du midi pour la formation d’une journée complète.
*Le tarif est proposé par entreprise et permet à chaque entité participante d’avoir de 1 à 3 représentants, et ce, par atelier. Les représentants peuvent effectuer le parcours complet ou varier d’un atelier à l’autre, et ce, selon les thématiques abordées et les personnes ressources visées dans chaque organisation.
