5 décembre

Parcours Innovation 2023-2024 – IDP

Prix : $860.00 | Durée : 21h

— COMPLET

7 ateliers sur des thèmes propres à l’implantation et l’organisation de l’innovation en entreprise

Animés par Nathalie Comeau, Conseillère sénior en innovation et développement de produits de l’Institut de développement de produits (IDP), ces ateliers vous permettront de vous enrichir de nouvelles connaissances et d’habiletés concurrentielles.

 

OBJECTIF : Aider les dirigeants d’entreprises et leur équipe de direction à mesurer, susciter, structurer, implanter, ainsi qu’à financer leurs démarches, et activités d’innovation, pour en faire un vecteur de croissance.

  • Améliorer votre démarche d’innovation actuelle
  • Mettre en place ou bonifier de nouveaux processus d’innovation
  • Connaître les meilleures pratiques
  • Développer des outils
  • Contenu théorique, ateliers pratiques et échanges riches entre les participant.e.s

 

Prix : 860$ (tarif pour 2 participants par entreprise) – Ce tarif préférentiel est rendu possible grâce à la contribution financière du gouvernement du Québec et de Connexion Laurentides.
Inclus : Documentation, collations (café et viennoiseries) et repas du midi.

 

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— COMPLET

Parcours Innovation 2023-2024 – IDP

Horaire des ateliers

Les ateliers se tiendront sur 5 x ½ journées, de 8h45 à midi et 1 journée complète de 8h45 à 17h (le 30 janvier 2024).

Calendrier prévu

Les ateliers se tiendront en présentiel les mardis suivants : 

  • 5 et 19 décembre 2023
  • 16 et 30 janvier 2024
  • 13 février
  • 12 mars 2024

Contenu abordé lors des 7 ateliers  

 

  • Atelier 1 : MESURER ( 5 décembre 2023, de 8h45 à 12h)

Comment mesurer l’innovation et la productivité de la R-D de le l’entreprise, pourquoi le faire, danger de trop se mesurer, mesurer les bonnes choses, différents indicateurs de mesure, clés du succès en mesure.

 

  • Atelier 2 : EXTRAPOLER ( 19 décembre 2023, de 8h45 à 12h)

Définition et types d’innovation (fonctionnalités, applications, vendre ses données, IA, modèle d’affaires, technologies numériques, 4.0,…), partage d’exemples pour s’inspirer, la gestion du portefeuille d’innovations, les enjeux en innovation, les facteurs d’échec en innovation et l’organisation ambidextre.

 

  • Atelier 3  : SUSCITER (16 janvier 2024, de 8h45 à 12h)

Les façons de susciter l’innovation. La stratégie d’innovation et les arènes prioritaires, la veille, l’innovation ouverte, connaître notre chaîne de clients et leurs besoins/douleurs, la recherche marketing et les entrevues en profondeur (VOC), les méthodes pour trouver des idées, les incontournables pour une session d’idéation et la mise en pratique de techniques performantes.

 

  • Atelier 4 et 5: VALIDER (30 janvier 2024, de 8h45 à 17h)

Pourquoi faire un business case, les bénéfices de le faire, les différents business case (selon le projet), comment faire une validation technico-commerciale et évaluer le potentiel financier d’un projet d’innovation et survol des volets importants : stratégie, marché/marketing, produits/gammes, technique/faisabilité, plan de projet, ventes/distribution, stratégie de prix, hypothèses/scénarios financiers et comprendre les leviers de financement disponibles. Mise en pratique et cas fictif.

 

  • Atelier 6 : COMMERCIALISER (13 février 2024, de 8h45 à 12h)

Comment commercialiser ses innovations, critères pour bien profiler vos clients, persona, définir sa proposition de valeur, l’importance des considérations culturelles, le parcours client, les différents modèles de vente, comment qualifier ses partenaires idéaux, la gestion des canaux de distribution, mesurer la performance des vendeurs, le nouveau modèle marketing.

Atelier animé en collaboration avec : Yves Renaud et Anca Ivanov

 

  • Atelier 7  : DÉVELOPPER (12 mars 2024, de 8h45 à 12h)

Le processus de développement de produits (PDP), pourquoi un processus, les composantes d’un processus, les exigences pour des rencontres de porte efficaces, les critères de sélection de projet, l’agilité en développement de produits/méthode agile : valeurs, outils, le MVP et les équipes multifonctionnelles. Rôles et responsabilités des membres de l’équipe projet.

 

Approche pédagogique

Contenu théorique, ateliers pratiques et échanges riches entre les participant.e.s


À propos de la formatrice

Nathalie Comeau
Conseillère sénior en innovation et développement de produits

Nathalie cumule plus de 20 ans d’expérience en marketing, innovation et commercialisation. Au cours de sa fructueuse carrière chez Cascades, elle a occupé plusieurs postes de direction et est considérée comme pionnière par ses pairs ayant mis en place les premiers services de marketing et d’innovation de l’entreprise. Plusieurs des innovations développées et commercialisées sous sa gouverne ont aussi remporté de nombreux prix prestigieux tels que :

  • Edison Awards dans la catégorie Consumer Package Goods aux États-Unis
  • Stevie Awards dans la catégorie Best Product of the Year à Abu Dhabi
  • Environmental Leader Technology dans la catégorie Prix Good Design, Chicago Athenaeum Museum of Architecture and Design
  • Prix Mercuriades dans les catégories Innovation Investissement Québec et Développement durable.

Nathalie est une leader passionnée qui se démarque par son esprit créatif, sa curiosité intellectuelle, son dynamisme, son bon jugement ainsi que ses habiletés en communication et relations interpersonnelles axées sur le plaisir et la collaboration.

 

Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires, Nathalie est reconnue pour sa grande polyvalence et ses expertises en innovation, vente, marketing, expérience client, écoconception et développement de produits. Orientée vers l’action et les résultats, elle est à l’écoute des besoins des parties prenantes, remet en question le statu quo et aime établir de solides liens de confiance en connectant avec les gens. Nathalie saisit facilement les enjeux organisationnels, tant au niveau financier, opérationnel, légal, logistique qu’au niveau des chaînes d’approvisionnement et de l’expérience client.Son souhait est que son expertise et ses connaissances puissent contribuer au succès d’entreprises de divers secteurs d’activité et de toutes tailles.

 

À propos de l’Institut de développement de produits

Depuis 1995, des centaines d’entreprises et des milliers de personnes impliquées dans l’innovation et le développement durable ont profité des formations, des réseaux et de l’accompagnement offerts par l’équipe de l’Institut de développement de produits (IDP). C’est un organisme de terrain qui a pour mission d’accompagner l’adoption de meilleures pratiques en gestion de l’innovation, du développement de produits et de l’écoconception, afin de rendre les entreprises d’ici plus compétitives et contribuer à leur croissance.


Partenaires spécialisés de Connexion Laurentides - Logo de l'Institut de développement de produits

 


Parcours Innovation 2023-2024 – IDP

Date : 5 x ½ journées, de 8h45 à midi et 1 journée complète de 8h45 à 17h (le 30 janvier 2024).

Lieu : Ray Junior Investissement, 500-11800, rue de l’Avenir, Mirabel, Qc, J7J 2T1.

Public cible : Ce parcours vise à mieux outiller les dirigeants d’entreprises, ainsi qu’un membre de leur équipe de direction, en matière d’innovation.

Prix : 860$ (tarif pour 2 participants par entreprise) – Ce tarif préférentiel est rendu possible grâce à la contribution financière du gouvernement du Québec et de Connexion Laurentides.

Inclus : Documentation, collations (café et viennoiseries) et repas du midi (seulement le 30 janvier 2024).