Culture d'innovation

Développer une culture de l’innovation : par où commencer ?

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Culture d'innovation en entreprise

La culture d’entreprise peut être définie comme l’expérience qui se vit à l’intérieur du milieu de travail. Si des éléments comme un énoncé de mission ou des mesures de conciliation travail-famille en font partie, sa portée s’avère bien plus grande. Les interactions entre les employés, les relations avec les gestionnaires et même, la structure organisationnelle sont tout aussi importantes. Autant d’endroits où l’innovation a sa place.

Structures organisationnelles innovantes

De plus en plus d’entreprises délaissent l’organigramme traditionnel au profit de cellules de produits ou de projets. En minimisant la hiérarchie, de telles structures encouragent l’engagement et la rétention des employés tout en créant de la valeur différemment. Par exemple, un manufacturier peut assembler — pour chaque client — une équipe dédiée composée d’un responsable au développement des affaires, d’un machiniste, d’un technologue, d’un dessinateur et d’un ingénieur. L’expertise de chacun est ainsi mise en commun pour concevoir des solutions innovantes.

Culture d’entreprise et pénurie de main-d’œuvre

Quand il y a davantage de postes à combler que de candidats disponibles, la culture d’entreprise devient encore plus importante. À moins d’avoir à gérer une croissance soudaine, les sociétés ayant une culture d’entreprise forte, inclusive et diversifiée vivent rarement des défis d’embauche ou de ressources humaines. Elles sont déjà en tête de liste des recrues potentielles ! Leurs employés actuels se montrent également engagés et apprécient leur milieu de travail, ce qui améliore le taux de rétention.

Innover en améliorant la vie de tous

Les retombées positives d’une culture d’entreprise innovante se mesurent non seulement en termes de productivité et de rentabilité, mais également au niveau de la qualité de vie des membres de l’équipe. Bien des travailleurs passent davantage de temps par semaine en compagnie de leurs collègues de bureau que de leur famille ou de leurs amis. L’entreprise devient ainsi un milieu de vie où certaines innovations peuvent être bénéfiques pour tous :

  • Une garderie à même le lieu de travail permet aux parents de dîner avec leurs enfants et de rentrer directement à la maison en fin de journée.
  • Une salle d’entraînement encourage la pratique d’activité physique et contribue à la santé globale des employés, diminuant les risques de blessures et de problèmes de santé, ainsi que les absences pour cause de maladie.
  • Un espace lounge crée un endroit où les employés peuvent se rassembler après leur quart de travail pour se détendre, renforcer l’esprit d’équipe et favoriser les échanges productifs.

Oui, toutes ces mesures ont un coût. Mais il y a aussi un coût à devoir continuellement recruter, former et remplacer du nouveau personnel parce que d’autres perspectives d’emploi sont plus attrayantes.

Aide financière à la culture d’entreprise

Avec sa certification Performance & Culture d’entreprise, Connexion Laurentides vous propose une formation courte et adaptée à la réalité des gestionnaires pour bâtir une culture d’entreprise forte. Ce programme d’une durée de 12 semaines est admissible à une aide financière pouvant aller jusqu’à 85 %, grâce à la contribution de Services Québec, permettant ainsi de faire un investissement sûr pour la réussite de votre organisation.

 

Découvrez la certification Performance & Culture d’entreprise

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