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Cartographie des
aides & subventions

À partir de l’analyse des projets d’investissement des 12 à 18 prochains mois présentés par l’entreprise, nos partenaires spécialisés réalisent une revue exhaustive des stratégies de financement gouvernemental pour ces projets.

Aide financière pour propulser son entreprise      

Cartographie des aides et subventions

À partir de l’analyse des projets d’investissement des 12 à 18 prochains mois présentés par l’entreprise, nos partenaires spécialisés réalisent une revue exhaustive des stratégies de financement gouvernemental pour ces projets.

Objectifs de l’accompagnement pour accélérer l’innovation :

  1. Aider les entreprises à structurer leur fonction innovation et à faire émerger des nouveaux projets
  2. Positionner le potentiel innovation et les idées internes comme un véritable moteur de croissance
  3. Aider les entreprises à identifier les financements publics pertinents pour accélérer leur croissance

 

Les livrables sont :

  • Rapport de cartographie présentant les financements publics disponibles pour les projets de l’entreprise et les pistes d’optimisation financières identifiées lors de l’analyse des coûts de l’entreprise.
  • Planification des pistes d’optimisation validées par l’entreprise

 

Les objectifs de cette cartographie sont :

  1. Identifier les leviers d’optimisation financière interne
  2. Identifier des sources de financements publics (crédits d’impôts, aides et subventions) adéquates selon la maturité des projets de l’entreprise
  3. Proposer un plan stratégique à 12-18- 24 mois avec plusieurs scénarios pour guider l’entreprise et l’aider à financer ses projets de croissance 3 Initiales des parties

 

Optionnel : Sessions de travail en entreprise demi-journée ou 1 journée d’idéation + définition feuille de route innovation.

 

Public cible : dirigeants, VP (finances, opérations, innovation, etc.)

 

Résultats :

  • Favoriser et encourager l’idéation entrepreneuriale / manufacturière
  • Structurer, prioriser leurs idées et construire une feuille de route innovation qui servira de cadre aux développements de l’entreprise

 

Valeur ajoutée pour l’entreprise :

  • Se doter d’outils et de pratiques structurants pour mener à bien ses projets
  • Faire monter en compétence des employés / cadres-dirigeants ou non-dirigeants
  • Devenir plus compétitive et plus attractive pour des talents ou des investisseurs